Психология проектного управления
3 типа карьерного выгорания PM — и почему одно из них маскируется под успех
Глубокий психологический разбор выгорания у руководителей проектов: три формы, причины и пути восстановления.
Выгорание руководителей проектов часто считают следствием перегрузки: много задач, много стейкхолдеров, постоянное давление.
Но это только поверхность. Настоящее выгорание PM — психологическое состояние, которое формируется не из-за количества задач, а из-за динамики роли в системе.
У проектных менеджеров я наблюдаю три формы выгорания, и одна из них выглядит как карьерный успех — хотя внутри идёт разрушение. Разберём каждую.
1. Классическое выгорание: «Я устал и не могу».
Самый очевидный тип. Возникает, когда человек не успевает восстанавливаться:
— слишком много срочного,
— слишком мало рамок,
— слишком много «пожарных» ролей,
— ноль поддержки.
  • Как выглядит:
  • падение энергии,
  • потеря интереса,
  • отвращение к проекту,
  • мысли «хочу всё бросить».
Психологическая основа: эмоциональное истощение. PM слишком долго тянул на себе всю систему.
Решение:
  • снизить объём реактивной работы,
  • вернуть границы,
  • перераспределить ответственность,
  • нормализовать темп.
2. Депрессивное выгорание: «Мне всё равно».
Самое опасное. Это когда PM продолжает работать, но внутри — пустота.
  • Как выглядит:
  • человек всё делает,
  • но без эмоций,
  • без участия,
  • без смысла.
Внутри — ощущение, что работа не меняет ничего. И что бы он ни сделал — всё равно будет плохо.
Психологическая основа: потеря смысла + длительное подавление эмоций.PM слишком долго держал лицо, скрывал тревогу, отодвигал свои потребности, и система просто выключилась.
Решение:
  • возвращение смысла,
  • работа с внутренними границами,
  • снижение уровня эмоционального давления,
  • честный разговор о роли и ценности.
3. Гиперкомпенсаторное выгорание: «Я суперэффективный — но мне плохо». Самый коварный тип.
Снаружи — человек успешный:
  • много проектов,
  • много ответственности,
  • много инициативы,
  • постоянные достижения.
Но эту эффективность толкает не энергия, а страх: страх быть недостаточным, страх провалиться, страх оказаться слабым
Как выглядит:
  • суперпродуктивность,
  • отсутствие отдыха,
  • ощущение, что «надо ещё»,
  • невозможность остановиться,
  • подавление тревоги через работу.
Это выгорание маскируется под карьерный рост. Но внутри — хроническое напряжение,
которое ломает психику и карьеру.
Психологическая основа: работа как механизм защиты от собственной неуверенности.
Решение:
  • осознанное замедление,
  • возвращение к своим реальным ценностям,
  • работа с внутренним критиком,
  • построение карьерных рамок, а не гонки.
Выгорание PM — это не про «много задач». Это про нарушение границ, потерю смысла и искажённую роль.И пока человек исправляет только процессы — внутри ничего не меняется.
Карьерный рост начинается из точки, где PM перестаёт быть «пожарным», и становится зрелым архитектором коммуникаций.
Made on
Tilda