Когда PM не выдерживает давление, первым это замечает не он — а его руководитель по изменившемуся стилю поведения.
Это не слабость. Это сигнал, что система перестала быть устойчивой. Устойчивость возвращается не через усилие, а через перестройку роли:
рамки → ясность → границы → зрелые коммуникации.